Реферат:"Виртуальные корпорации"

Корпоративные информационные системы 2 Сохраненная копия Корпоративные информационные системы 5 1 1 Преимущества от использования Тип: Корпоративные информационные системы - Сохраненная копия 5 июн г - Инженерно-экономический университет Реферат по теме: Информационный менеджмент на тему: Корпоративные информационные системы Санкт-Петербургский Реферат по дисциплине: Информационная система Флагман Выполнил: Корпоративные информационные системы ВВЕДЕНИЕ Корпоративная информационная система КИС — это управленческая идеология, объединяющая бизнес-стратегию предприятия с выстроенной для ее реализации структурой и передовые информационные технологии Читать ещё Реферат: Корпоративные информационные системы ВВЕДЕНИЕ Корпоративная информационная система КИС — это управленческая идеология, объединяющая бизнес-стратегию предприятия с выстроенной для ее реализации структурой и передовые информационные технологии Основную роль при этом играет отработанная структура управления, автоматизация исполняет второстепенную, инструментальную роль Обобщенная структура управления бизнесом включает в себя четыре основных блока: Матвеева Алиса Корпоративная информационная система - это не совокупность программ автоматизации бизнес-процессов компании управления производством, ресурсами и компанией , это сквозная интегрированная Читать ещё Реферат по теме:

Интегрированные корпоративные структуры в современной России

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Адыгейского государственного университета. Ученый секретарь доктор экономических наук, доцент Е. В современном российском АПК отмечается интенсивный процесс создания и развития вертикально-интегрированных корпоративных структур, представляющих собой достаточно эффективную форму межхозяйственного сотрудничества, способную обеспечить ее участникам финансово-экономическую устойчивость, производственно-техническое, организационно-управленческое и экономическое единство.

Способствуя преодолению неэквивалентности межотраслевого товарообмена, деградации ресурсного потенциала сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, вертикально-интегрированные корпоративные структуры выступают в качестве мощного антикризисного фактора для молочно-продуктового подкомплекса многих аграрных регионов. Вертикально-интегрированные структуры, объединяющие комплекс технологически взаимосвязанных предприятий регионального АПК, во многом обеспечивают стабильность производственно-хозяйственных связей, консолидацию производственно-технологических, финансовых ресурсов, значительное сокращение стоимости трансакций.

В то же время необоснованность выбора модели, организационно-экономических механизмов, организационно-управленческой структуры и состава участников интеграции значительно снижает уровень синергизма агропромышленного объединения.

КСО для современных бизнес-структур стала осознанной необходимостью. Реализация корпоративной социальной ответственности — один из.

Схема распределение добавленной стоимости по стадиям алюминиевого передела Из рис. Именно это, на взгляд автора, и является основным стимулом к созданию вертикально интегрированной структуры -присвоение в полном объеме прибавочного продукта; контроль же над сырьем нужен для обеспечения бесперебойной работы всей цепочки в России перехват контроля над поставщиком или отказ поставлять продукцию зачастую означает остановку всей вертикально интегрированной цепочки.

Примером может служить прекращение летом г. Особенно важен контроль над специфическим сырьем, которое трудно или даже невозможно приобрести у альтернативного поставщика. Контроль над сырьевой базой служит причиной вертикальной интеграции производителей титана: В обоснование нашей позиции дополнительно приведем несколько примеров. Объем мирового рынка необработанных алмазов оценивается аналитиками в 6,8 - 8,3 млрд. Аналогичная ситуация и на других рынках - нефтяном, черных и цветных металлов, химии и нефтехимии, лесном, сельскохозяйственном - в мире основной доход получают производители конечного продукта с большой добавленной стоимостью.

Цена сырой нефти и бензина различается в 2,5 раза, необработанного круглого леса и обыкновенной доски - в 3 раза. Действительно, традиционные корпоративные стратегии базируются на трех основных компонентах: Концепция приращения стоимости означает значительный пересмотр базовых принципов корпоративной стратегии, прежде всего в отношении вертикальной интеграции.

Причем каждое юридическое лицо можно рассматривать в качестве самостоятельного экономического субъекта, связанного с другими имущественными отношениями, совместным ведением бизнеса, общими целями. Таким образом, корпорация в России не только является основой надфирмешшх образований, но и может рассматриваться в качестве интегрированной структуры, то есть объединения нескольких юридических лиц. Интеграционная динамика стала наиболее характерной чертой организационного развития бизнеса второй половины века.

Цель курса «Интегрированные коммуникации в бизнесе» ознакомить с характеристиками, тенденциями развития актуальной место и значение в структуре социума приобретает корпоративный Реферат.

Общая характеристика работы Актуальность исследования. Экономическая интеграция предприятий, представленная в современных условиях крупными корпоративными структурами, является одной из важнейших тенденций развития экономики. Интегрированные корпоративные структуры ИКС являются эффективной формой консолидации инвестиционных ресурсов, наукоемких технологий и производственного капитала разных партнеров.

Несмотря на широкое применение такой формы организации предприятий, учреждений в мировой практике, многие аспекты построения ИКС остаются малоизученными отечественными исследователями. Предусматривается формирование государственных корпораций в сфере станкостроения, нефтепереработки, фармакологии, сельском хозяйстве, производстве строительных материалов и пр. Корпоратизация ведет к изменению системы экономических и социальных отношений на всех уровнях развития экономики.

Становление, развитие, а на нынешнем этапе и реформирование, коррекция российской модели корпоративного управления заставляют обращаться к глубинной сути происходящих в корпоративном секторе экономики процессов и явлений. Многие теоретические и методологические аспекты его развития и управления не имеют достаточной степени разработанности. Нет полной ясности о возможностях применения в исследованиях корпоративных отношений тех или иных подходов, выработанных мировой наукой.

ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОГО СЕКТОРА В УСЛОВИЯХ ТРАНСФОРМАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ

Концепция вертикальной интеграции и ее реализация в экономике России 1. Модели и организационные формы управления интегрированными корпоративными структурами 1. Вертикально-интегрированные компании, тенденции и перспективы развития вертикальной интеграции Глава Система управления вертикально-интегрированными компаниями 2. Субъекты и структура корпоративного управления в условиях вертикальной интеграции 2.

В статье представлен анализ становления и развития корпоративных Проведен анализ структуры корпоративной социальной инвестиционной политики, универсальной формы работы компании интегрированных отчетов (ИО). . Доклад о социальных инвестициях в России за год // Под общей.

Максымов Интенсификация экономических процессов, глобализация всех сторон жизни и деятельности современного человека привели к истощению природных ресурсов и нанесению вреда окружающей среде до угрожающих размеров. Необходимость изменения этих негативных тенденций предопределяет неизбежность перехода к устойчивому развитию и поиск в связи с этим путей предотвращения дальнейшего истощения природных ресурсов и среды обитания всего живого на планете. Осознавая всю важность данной проблемы, на различных уровнях предпринимаются существенные шаги со стороны общества и промышленности, о чем свидетельствуют принятые на международном и национальных уровнях соглашения, а также кодексы поведения бизнеса в контексте окружающей среды.

Среди бизнес-кодексов поведения, сосредоточенных на окружающей среде, особое место занимают: В качестве программы Европейского Союза по охране окружающей среды на добровольных засадах эта система охватывает компании, выходящие за рамки минимальных экологических стандартов, установленных ЕС. предусматривает создание со стороны бизнес-структур системы экологического менеджмента, предоставление проверенных независимыми экспертами экологических отчетов деклараций , а также демонстрирование постоянного экологического улучшения.

Компании, выполняющие эти требования, могут использовать логотип — признак для потребителей и других бизнес-структур того, что компания не наносит вреда окружающей среде; — стандарты серии , , разработанные Международной организацией по стандартизации, осуществляющей также их администрирование. Стандарты и наводят принципы систем экологического менеджмента и сопровождаются детальным руководством по их внедрению.

Комплекс их правил направлен на то, чтобы помочь компаниям в разработке внутренней экологической политики и целей, не задавая при этом конкретных показателей.

Национальная сеть Глобального договора ООН в России

Оглавление научной работы автор диссертации — кандидата социологических наук Воронцов, Сергей Владимирович Введение. Интегрированные корпоративные структуры как особый тип организации хозяйственной деятельности. Институционально - организационные признаки интегрированных структур.

Формирование и развитие профессиональных навыков корпоративного управления. Учебные интегрированных корпоративных структур. Владеть: прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические . оформлять результаты своих исследований, тест , реферат и.

Москва, Нахимовский проспект, 47, аудитория Отзывы на автореферат в 2-х экземплярах заверенных печатью просим присылать по адресу: Закономерное формирование в постиндустриальной экономике высоко интегрированных корпоративных структур является одним из показателей, отражающих динамику роста и повышения эффективности производства. В условиях новой волны глобальной концентрации, обусловленной слиянием и поглощением компаний, особенно в высокотехнологичных отраслях и международном финансовом секторе, транснационализации хозяйственной деятельности и обострения конкуренции на уровне национальных хозяйств, не менее важными элементами корпоратизации экономики, приобретающими особую актуальность, является создание конкурентоспособных организационных структур международного уровня.

Объединения и альянсы мощных корпораций, которые постепенно охватывают все производственные отрасли и сферы услуг - одна из наиболее заметных черт современной мировой экономики. Активно идет сращивание финансово-промышленного капитала, усиливается процесс монополизации. Все большее значение в мировой экономике приобретают крупные корпорации, финансово-промышленные группы, транснациональные компании, становясь своеобразными центрами глобализации и оказывая решающее влияние на мировой рынок товаров, услуг, капиталов.

Все это говорит об одном: Процветание страны в значительной степени зависит от успехов функционирующих на ее территории крупнейших национальных и транснациональных корпораций, при этом, несомненно, большую роль играет государственная экономическая политика. Реальные результаты структурной перестройки российской экономики требуют формирования более четких подходов к своей оценке и, возможно, иной логики понимания. Ведь следует учитывать особенности условий движения России к рыночной экономике.

Особенности горизонтальной и вертикальной интеграции и диверсификации

Функциональная архитектура КИС определяет состав функциональных подсистем и комплексов задач, обеспечивающих реализацию бизнес-процессов. Централизованная обработка данных рис. Файл-серверная распределенная обработка данных рис. Клиент-серверная двухуровневая распределенная обработка данных рис. Клиент-серверная многоуровневая распределенная обработка данных рис. Если серверов приложений и серверов баз данных в сети несколько, то сеть становится клиент-серверной многоуровневой.

Процесс формирования интегрированных корпоративных структур в бизнеса, являются определяющими на современном этапе развития.

Особенности холдинговой структуры организации бизнеса Мещеряков С. Оглавление Холдинг — совокупность двух и более юридических лиц участников холдинга , связанных между собой отношениями холдинговыми отношениями по управлению одним из участников головной компанией деятельностью других участников холдинга на основе права головной компании определять принимаемые ими решения. В холдинг могут входить коммерческие организации различных организационно-правовых форм, если иное не установлено федеральными законами.

Холдинг — корпорация или компания, контролирующая одну или несколько компаний с помощью их акций, которыми она владеет. Холдинг в хозяйственной практике имеет в большинстве случаев решающее право голоса, действуя посредством механизма контрольного пакета акций. Такая форма организации компании часто используется для проведения единой политики и осуществления единого контроля за соблюдением общих интересов больших корпораций или ускорения процесса диверсификации.

Реализуя"систему участия" в холдинге, можно подчинить формально независимые компании, располагающими капиталами, намного превосходящими капитал самого холдинга. Различают следующие виды холдинга: Впоследствии во многих холдингах произошла централизация управления и производственной системы. Известный американский ученый Чандлер отмечает, что те холдинги, которые не были централизованы и не интегрировались, позже либо расформировались, либо над ними нависла угроза банкротства.

В настоящее время все отечественные холдинги можно разбить на несколько условных групп по определенным признакам, таким как структура логистики, схема переработки и выпуска продукции и другие. Горизонтальные холдинги — объединение однородных бизнесов энергетические, сбытовые, телекоммуникационные компании и пр. Они представляют собой, по сути, филиальные структуры, которыми управляет головная материнская компания.

22. Определение и предпосылки возникновения интегрированных корпоративных структур (икс).

С этим была связана необходимость глубже понять окружение, спланировать бизнес и обеспечить чёткое следование плану. Управление организацией означало концентрацию основного внимания на вопросах организации и вопросах обучения персонала. Но реалии современного постиндустриального мира иные:

Интегрированные системы управления предприятием. Система М В своем реферате я попытаюсь сформулировать общие принципы структура предприятия - и все это должно безотлагательно находить системы развитие бизнеса будет опережать процесс разрастания штата.

Это обуславливает качественные изменения в системе организации и управления бизнесом, который должен адаптироваться к постоянно меняющимся условиям и обострившейся конкурентной борьбе на страновом и международном уровне. Эти структуры обладают крупным производственным капиталом и возможностью аккумуляции и использования значительных финансовых ресурсов. В теории менеджмента и теории организаций этой проблеме посвящены труды Авдашевой С.

Однако проблема классификации и типологизации метакорпораций не нашла достаточно обоснованного решения, поскольку авторы, как правило, ограничиваются перечислением неструктурированных единичных метакорпораций. Интеграция этой цели с организационным статусом метакорпораций порождает необходимость формирования новой системной стратегии управления стоимостью компании.

В российской научной школе проблемы оценки и управления стоимостью компании рассматриваются в трудах Валдайцева С. Проблемой управления стоимостью занимаются также крупнейшие консалтинговые фирмы, имеющие свои аналитические и научные центры; их исследования и разработки вносят определенный вклад в развитие методов и моделей управления стоимостью.

Кроме того, слабо идентифицированы и исследованы приоритетные научные проблемы управления стоимостью в интегрированных корпоративных структурах. Актуальность и степень разработанности проблем исследования обусловили формирование его цели и задач. В соответствии с поставленной целью в диссертационном исследовании решались следующие задачи: Наиболее существенные научные результаты исследования, по мнению автора, заключаются в следующем: Объем и структура работы.

В заключении сформулированы основные научные выводы и положения по результатам исследования.

курсовая работа корпоративные структуры

Управление в социальных и экономических системах Количество траниц: Концепция и методология развития корпоративных структур хозяйствования 1. Социально-экономические основы формирования и развития теории корпоратизации . Организационные и управленческие отношения в системе корпоративного менеджмента 1.

РЕФЕРАТ которое является одной из российских интегрированных бизнес -групп и российских корпоративных структур в настоящее время. . ра, при этом отмечая бурное развитие Газпром-Медиа в е годы, что связано.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Концепция вертикальной интеграции и ее реализация в экономике России 1. Модели и организационные формы управления интегрированными корпоративными структурами 1. Вертикально-интегрированные компании, тенденции и перспективы развития вертикальной интеграции Глава Система управления вертикально-интегрированными компаниями 2. Субъекты и структура корпоративного управления в условиях вертикальной интеграции 2.

Механизмы управленческого воздействия при вертикальной интеграции Глава . Совершенствование и повышение эффективности структуры и механизмов взаимодействия в вертикально-интегрированных компаниях 3. Инстшуционализация корпоративного управления в вертикально-интегрированных компаниях и применение Кодекса корпоративного поведения 3. Развитие отношений между материнской и дочерними компаниями 3. Во-вторых, - возрастающим значением корпоративного управления для эффективного функционирования корпоративных структур, привлечения инвестиций, роста авторитета корпораций и доверия общества к их деятельности.

В-третъгос, недостаточной разработанностью вопросов внутрикорпоративного управления и механизмов взаимодействия структур, входящих в корпорацию и необходимостью приближения уровня корпоративного управления в России к мировым правилам и стандартам. В отечественной и зарубежной экономической и управленческой литературе нашел довольно широкое освещение целый ряд важных аспектов проблемы, рассмотренной в настоящем диссертационном исследовании.

Особенности функционирования и перспективы развития интегрированных корпоративных структур в экономике Российской Федерации, в том числе механизмы взаимодействия их подсистем всесторонне исследованы в работах Ю.

Реинжиниринг бизнес-процессов Реферат 2

Астана Содержание Введение 1. Корпорации как организационно-структурные формы предпринимательства В начале нового столетия тенденция формирования оптимальной рыночной структуры должна привести к выработке стратегии, ориентированной на создание мощной корпоративной основы экономики. Но возникает вопрос, какова же должна быть организационная основа таких корпораций.

Ключевые слова: интегрированные корпоративные структуры, экономика Так, в России, по оценкам Министерства экономического развития РФ, общая доля стратегических преимуществ интегрированных бизнес-структур, подходы к их .. Государственные корпорации в современной России // Доклад.

Наряду с этим, активное сотрудничество с зарубежными партнерами предоставило возможность российским руководителям различных рангов изучать опыт корпораций передовых зарубежных стран, а разрабатываемое российское законодательство породило много вопросов и сомнений по этому поводу. Корпорация — широко распространенная в странах с развитой рыночной экономикой форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих менеджеров , работающих по найму Бюлер П.

Из этого определения вытекает обязательность наличия, как минимум, нескольких принципиальных условий для успешного функционирования корпорации: Поэтому без выполнения этих условий и до тех пор, пока в масштабах государства отдельного региона или в отдельной отрасли не будут созданы необходимые нормативные и экономические предпосылки для успешной деятельности корпораций, говорить об эффективной реализации корпоративного управления преждевременно. В связи с этим, обобщение накопленного за годы экономических реформ опыта поможет, на наш взгляд, понять суть происходящих процессов в формировании российской корпоративной среды.

Несмотря на относительную непродолжительность процесса перераспределения собственности в России, уже можно выделить определенные этапы формирования структур корпоративного управления, выявить истоки ошибок и заблуждений, предложить пути их преодоления. В различные периоды развития экономики России закладывались предпосылки создания эффективной корпоративной среды, но в то же время возникали определенные противоречия в системах корпоративного управления, с которыми приходится иметь дело на практике.

Каждый период олицетворял новую стадию понимания руководством страны экономических проблем и выработки путей их решения, поэтому границы периодов условны и могут быть сдвинуты в любую сторону в соответствии с применяемыми критериями.

Лекция 30: Организационная культура

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!