Планирование инвестиционной деятельности

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Размещено на : В соответствии с учением Н. Кондратьева научно-техническое развитие происходит волнообразно, циклами протяженностью примерно 50 лет. В их основе лежит волнообразная динамика природных явлений, технических и технологических нововведений. В настоящее время мировое сообщество поднимается на новую пятую по счету волну НТП.

8.1. Планирование капиталовложений

Составление инвестиционного плана предусматривает практическое решение следующих задач: Качественное планирование позволяет успешно решить все перечисленные задачи, в кратчайшие сроки привлечь недостающие денежные средства и запустить инвестиционный проект. Базовые правила Для того сделать планирование будущих капиталовложений по-настоящему эффективным, инвестору следует придерживаться свода базовых правил.

Прежде чем принимать конкретные решения по инвестированию денежных средств, инвестору необходимо разобраться с целеполаганием.

Календарное планирование инвестиционного проекта на основе . возникает потребность осуществлять внеплановую корректировку инвестиционной.

Расчет потребности в оборудовании осуществляется на предприятиях по следующим направлениям: Для замены физически изношенного и морально устаревшего оборудования 2. Для увеличения производственных мощностей в связи с увеличением производственной программы. Для научно-исследовательских работ и работ по механизации и автоматизации производственных процессов, по внедрению новой техники и технологий.

На ремонтно-эксплуатационные нужды. Потребность в оборудовании для замены физически изношенного и морально устаревшего оборудования определяется с учетом необходимости обновления действующего парка машин с целью увеличения выпуска новой высококачественной продукции. При этом нужно учитывать возможность приобретения нового оборудования взамен изношенного. Если такой возможности нет, то предприятия вынуждены ремонтировать и модернизировать старое оборудование, даже если это экономически неэффективно.

Потребность в оборудовании для увеличения производственной мощности обосновывается технико-экономическими расчетами, доказывающими недостаточность имеющегося парка оборудования для выполнения намеченной производственной программы. Пир этом необходимо тщательно проанализировать возможности более полного использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности работы, сокращения внутрисменных простоев, вспомогательного времени времени загрузки сырья и других факторов.

Также стоит отметить, что оно невозможно без использования современных технологий в частности без использования современных методов экономических и математических расчетов и использования современного программного обеспечения и вычислительной техники. Это одна из наиболее важных и трудных задач в управлении организацией. Трудность заключается в том, что в процессе планирования необходимо учитывать множество производственных факторов таких как наличие производственных, инвестиционных, материальных и трудовых ресурсов, состояние рынков, налоговые условия, экологические и социальные последствия и многое другое.

Правила успешного планирования инвестиционной деятельности Основные правила:

Прогнозирование и планирование реальных инвестиций на макроуровне, показатели прогнозирование потребности в инвестициях;.

Мы найдем самое оптимальное решение. Мы также видим себя в роли постоянного партнера по обслуживанию объектов и предлагаем широкий спектр услуг для всех стадий проектирования. Благодаря многолетнему опыту и работы в определенных сферах мы прекрасно знакомы со всеми процессами и понимаем требования наших клиентов. Мы поддерживаем наших клиентов при осуществлении инвестиционных проектов — начиная с подготовки, через планирование, вплоть до завершения проекта, а зачастую и дольше.

Интегрированная форма консультации, планирования и осуществления — это гарант максимальной выгоды для клиента. В нашей роли генерального планировщика мы руководим и координируем как проект-менеджер, исполняем роль специалиста-универсала, решающего любую проблему. Компетенции Мы сосредоточили нашу деятельность на сферы Промышленность, торговля и производство Здравоохранение, наука и образование и поддерживаем наших заказчиков во всех фазах производственного и строительного инвестиционного проекта до его успешной реализации: Подготовка проекта: Определение целей для принятия инвестиционных решений Ваш партнер по вопросам строительства и специфики сферы деятельности — наша компания .

Мы поддержим Вас во время обработки необходимых данных и вопросов для принятия обоснованного инвестиционного решения. Наисложнейшие требования к проекту, как и вызовы с точки зрения законодатльства и строительства мы готовы преодолеть и предложить Вам самое правильное решение с точно подсчитанной суммой ожидаемого объема инвестиций. Полноценно очерченный проект с конкретными ключевыми данными для принятия решений о безопасных инвестициях.

Планирование проекта:

Бизнес-планирование. Разработка бизнес-плана

Словарь Планирование инвестиционной деятельности субъектов хозяйствования Планирование инвестиционной деятельности любого коммерческого предприятия направлено на решение вопроса о том, стоит ли вкладывать деньги в данный проект и принесет ли он ожидаемый доход, окупающий все затраты. Для того, чтобы определить конечные результаты начинаемого дела, любому предпринимателю, инвестору, банкиру, руководителю предприятия необходимо иметь грамотно составленный бизнес-план.

Без этого нельзя браться за коммерческий или производственный бизнес. Бизнес-план представляет собой документ, включающий все основные аспекты создаваемого коммерческого предприятия. В нем должны быть отражены вопросы изучения емкости и перспективы будущего рынка сбыта; оценены все затраты, которые соизмерены с доходами от планируемой продажи продукции с целью определения потенциальной прибыльности начинаемого дела.

Прогнозирование и планирование развития НТП и инновационной инвестиции, инвестиционная политика, эффективность инвестиций, дисконтирование .. При определении потребности в инвестициях на начальном этапе.

Прогнозирование и планирование инвестиций в основной капитал на предприятии 4. Решения об инвестициях в форме капитальных вложений в основ- ные фонды принимались централизованно в зависимости от плановых заданий по объему и структуре выпуска продукции. В рыночных условиях хозяйствования положение изменилось. Каждое предприятие са- мостоятельно разрабатывает инвестиционную политику, учитывая приоритетные направления в данной сфере деятельности, установленные государством.

Под инвестиционной политикой понимают взаимосвязанную совокупность стратегиче- ских и тактических целей и задач в инвестиционной деятельности, а также методов и приемов их достижения. Инвестиционная политика любого предприятия содержит две части: Разработка инвестиционной политики предприятий происходит с учетом инвести- ционной стратегии государства. В настоящее время основными направлениями инвестиционной стратегии государства являются: Предприятия должны учитывать эти положения инвестиционной политики государства при разработке на ближайшие лет своей инвестиционной политики.

Инвестиционная финансовая политика предприятия является составной частью общей инвестиционной политики. Она также включает стратегическую и тактическую части. Под финансовой инвестиционной стратегией понимают концепцию использования фи- нансовых ресурсов в инвестиционной деятельности предприятия для достижения общей страте- гической цели.

МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ. НОРМАТИВНАЯ БАЗА ПЛАНИРОВАНИЯ

При этом на любую предлагаемую помощь со стороны предприниматель смотрит с недоверием, относится к своей бизнес-идее как к ребенку и считает, что сам лучше знает, как его воспитывать. А когда дело касается разработки бизнес-плана, обязательного к исполнению и обнажающего весь объём предстоящих забот, потенциальные бизнесмены зачастую и вовсе предпочитают прятать голову в песок и уповать на собственную компетентность.

ТЭО тех лет также не вызывали доверия, тем более не могло быть и речи о планировании бизнеса. Но менялась страна, менялись и подходы к построению бизнеса.

В рамках нашей деятельности мы предоставляем услуги комплексного планирования инвестиционных и строительных проектов. Мы также видим себя.

Вы не можете скачивать файлы с нашего сервера 1. Структура и содержание инвестиционного процесса на предприятии. Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны. Инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества. Поэтому проблема, связанная с эффективным осуществлением инвестирования заслуживает серьезного внимания.

инвестициями являются все виды финансовых и материальных ресурсов, а также имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемые в объекты предпринимательских и других видов деятельности с целью получения прибыли или социального эффекта. Инвестиционная деятельность — процесс формирования и реализации инвестиционных ресурсов.

Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: Учебно-методическое пособие

Оно предполагает осуществление количественного и качественного анализа тенденций инвестиционных процессов, существующих проблем и новых явлений; альтернативное предвидение будущего развития отраслей народного хозяйства как возможных объектов вложения капитала; оценку возможностей и последствий вложения средств в тут или иную сферу экономики.

Процесс прогнозирования: Потребность в иностранных инвестициях определя-ется исходя из прогнозных расчетов общей потребности страны в инвестициях и возможного ее покрытия за счет собственных средств предприятий и организаций, бюджета, инвестиционных и других фондов, внутренних кредитов. Возможный объем реальных инвестиций по народному хозяйству: На начальном этапе прогнозирования при оперделении потребности в инвестициях целесообразно использовать методы экстраполяции, которые следует сочетать с методами экспертных оценок и анкетных обследований экономических агентов.

Ляпкина Е.А. Планирование инвестиционной деятельности предприятия как предприятий испытывают существенную потребность в инвестициях.

Определение — формулируются цели экономического развития, определяются задачи проекта, подготавливается предварительное технико-экономическое обоснование ТЭО проекта, с этой целью вырабатываются идеи проекта, идет его эскизная предварительная проработка, анализ его осуществимости, рассматриваются альтернативные проекты. По окончании работ будущий кредитор и заемщик составляют совместный отчет резюме. Разработка — изучение технических, экономических, институциональных, финансовых аспектов проекта с точки зрения его осуществимости.

Составляется ТЭО. Работу ведет заемщик либо специально нанятое агентство. Экспертиза — детальное изучение всех аспектов проекта его коммерческая жизнеспособность, технологическая прогрессивность, финансовые результаты, экологические последствия, народнохозяйственный эффект, социальная и культурная приемлемость, институциональная осуществимость.

Финансовое обеспечение — поиск инвесторов, проведение встреч между кредиторам и заемщиком, выработка условий финансирования и кредитования, утверждение кредита, подписание документов, после чего происходит выдача кредита под проект. Реализация проекта — закупки и размещение заказов, строительство, монтаж оборудования, мониторинг, сдача в эксплуатацию.

Эксплуатация — проведение непосредственной проектной деятельности, надзор за ходом и управление проектом. Завершающая оценка проводится через некоторое время после осуществления проекта и служит целям ретроспективного анализа. Бизнес-план — документ, отражающий все аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирующий все возможные проблемы и описывающий способы их решения. Обычно бизнес-план определяют как текст, содержащий в структурном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления.

Главной задачей, стоящей перед разработчиками бизнес-планов, является задача по привлечению инвесторов.

Инвестиционное планирование на предприятии

Ляпкина Е. Планирование инвестиционной деятельности предприятия как часть финансового планирования 5 курс, Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий, Научный руководитель: Василенок Деятельность любого предприятия в той или иной мере связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием экономического роста является увеличение и создание новых инвестиций в развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

Планирование инвестиционной деятельности является одной из основных задач финансового планирования, которое должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использование ресурсов, направляемых на достижение целей.

Такая оценка проводится в рамках планирования инвестиционной на поиск конечного баланса финансовых потребностей и возможностей.

Глава 5. Инвестиционная политика газотранспортной компании по модернизации и технологическому обновлению производства 5. Внутренне планирование инвестиционной деятельности по техническому перевооружению и технологическому переоснащению объектов газотранспортной системы Проведенные В. В сложившихся условиях необходимость модернизации и технологического обновления основных производственных фондов компании связана с ростом объемов добычи природного газа и планами ремонтов.

В связи с этим возникает необходимость расчета объемов финансовых средств организации как собственных, так и привлеченных на перспективу. Структура финансовых средств, направляемых на модернизацию и технологического обновления газотранспортной компании, представлена на рисунке 5. Объем финансирования модернизации и технологического обновления объектов основных фондов компании газа может быть представлен в виде имеющего определенную продолжительность процесса, включающего процедуры привлечения, внутреннего оборота и перераспределения, а также размещения финансовых ресурсов денежных средств.

В связи с ростом объемов добычи природного газа и планов ремонтов возникает острая необходимость расчета объемов финансирования на модернизацию и технологическое обновление основных фондов. Рисунок 5.

Планирование потребности в оборудовании

Планирование потребности в оборотных средствах Планирование потребности в оборотных средствах Управление оборотными средствами направлено в первую очередь на формирование необходимого объема и состава оборотных активов, оптимизации структуры их источников финансирования. Потребность в оборотных средствах зависит от ряда факторов: Традиционным методом определения потребности в оборотных средствах является их нормирование. Частный норматив по отдельному элементу собственных оборотных средств Нэл.

Норматив производственных запасов Нпз:

Контроллинг планирования инвестиционных ресурсов предприятия Текст научной . Прогнозирование потребности в инвестиционных ресурсах.

В форме"План прибылей и убытков" показываются расчетные величины прибыли или доходов от продаж, Кэш -Фло отражает фактические поступления выручки от продаж. В отличие от"Плана прибылей и убытков", который отражает только операционную деятельность предприятия, демонстрируя ее эффективность с точки зрения покрытия производственных затрат доходами от произведенной продукции и услуг,"План движения денежных средств" содержит два дополнительных раздела: Что касается затрат, то в"Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, списываемые за период, в то время, как в"Кэш-Флоу" - фактическая оплата этих затрат.

В"Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в"Кэш-Флоу". И наоборот, погашение кредита не является расходом и поэтому не включается в"Плане прибылей и убытков". Однако оно представляет собой денежное обязательство и включается в"Кэш-Флоу". В начальный период существования компании ее положение с денежными средствами важнее прибыльности.

Всегда ли при планировании инвестиций необходимо применять дисконтирование? Каким образом обосновывается ставка дисконтирования? Что представляют собой методы наращения и дисконтирования в инвестиционном анализе? Как уже говорилось выше, любой инвестиционный процесс связан с риском. В связи с этим при принятии решений о финансировании проекта необходимо учитывать фактор времени, то есть оценивать затраты, выручку, прибыль и т.

Следует учитывать также упущенные возможности в извлечении дохода в результате использования средств, которые будут получены в будущем. Это означает, что сегодняшняя ценность будущих доходов должна быть измерена с учетом этих факторов.

Вебинар «Планирование потребности в материалах и их закупок на основании план. ремонтов в SAP ERP»

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!