1. Предмет, объект, содерж курса.

Иерархия Высшие, подчиненные Задача — это некоторая совокупность вопросов, подлежащих решению, а также условий, необходимых для этого решения. Конкретная производственная ситуация обычно порождает разнообразные задачи, требующие решения. Основная задача управления часто определяется как руководство персоналом для выполнения задач фирмы, а само управление — как идеи, методы и процессы, позволяющие успешно достигать поставленных целей Сущность бизнес-планирования на строительном предприятии. Структура бизнес-плана и этапы его разработки. Бизнес-планирование — специфический вид плановой деятельности в составе общей функции планирования, удовлетворяющий потребности любого предприятия или организации иметь ясные цели своего развития и программу их достижения в рыночной среде.

: Шпаргалка по экономическому анализу

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный характер затратный. Цель — желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Задача — желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный период и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата, т. Таким образом, цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата. Цель проекта — это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта.

этап планирования сбыта должен предшествовать производственной стадии. Вся совокупность . 6) организация доставки и контроль за транспортированием; .. по повышению качества товаров, воздействия на скорость реализа- . 2) проверка сбалансированности и оптимальности бизнес-планов.

Планомерное развитие общества — одно из основных достижений человеческой цивилизации. Необходимость его диктуется требованием объективного закона соразмерности частей и единого воспроизводственного процесса. Для экономики нашей страны на затянувшемся этапе перехода к рынку особое место в системе управления занимает планирование. Разрабатываемые в стране на всех уровнях национальной экономики планы, прогнозы и программы, являются важнейшими инструментами реализации политики соответствующих субъектов управления.

Именно они позволяют организовать четкую, продуманную, всесторонне обоснованную работу по достижению поставленных перед обществом и хозяйствующими субъектами задач. Содержание процесса планирования состоит в разработке, обосновании, обеспечении выполнения и организации проверки выполнения планов различных уровней [24, 76].

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО

С момента приема на работу первого сотрудника фирмы начинают складываться негласные"правила" найма. Поэтому предпринимателю уже на начальном этапе создания фирмы необходимо разработать квалификационные требования к кадрам, а также всю документацию, регламентирующую процессы найма, использования и увольнения. В этом разделе следует указать, как фирма собирается заполучить специалистов - на постоянную работу, в качестве совместителей и т.

Бизнес-план это план развития бизнеса на предстоящий пери- од, в котором формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы проектирование внедрения разработанных планов и контроль .. влияющие на спрос и качество товаров и услуг. Оценка общего состояния.

Там, где остатки незавершенного производства незначительны по размерам или не имеют больших колебаний в отчетных периодах, товарная и валовая продукция имеют одинаковый состав, в остальных случаях расчет валовой продукции следует исчислять с учетом остатков незавершенного производства [9, ]. Валовая продукция характеризует объем производства как по полностью законченным и подлежащим продажи, так и по незаконченным изделиям. В процессе анализа проверяется выполнение плана по выпуску если имеется план и дается оценка изменения объема продукции по сравнению с предыдущим годом [11, ].

Анализ начинается с изучения динамики выпуска продукции, расчета темпов роста и прироста продукции. Объем выпуска продукции, исчисленный в стоимостном выражении, не всегда дает правильное представление об объеме выполненных предприятием работ по выпуску продукции [9, ]. Это связано с тем, что на показатель объема выпуска продукции в стоимостном выражении оказывают влияние изменение структуры выпускаемой продукции и изменение стоимости сырья.

Изменение структуры вызывается рядом причин: При наличии структурных сдвигов стоимостные показатели не отражают реальные трудовые затраты. Это обусловлено тем, что стоимость продукции состоит из затрат живого и овеществленного труда, соотношение этих затрат в различных видах продукции различно, вследствие чего выделяют трудоемкое, материалоемкое, капиталоемкое производство.

Совершенствование системы бизнес-планирования на ООО"Волга-ТЭК"

Необходимость 1 обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей; 2 прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может. Непрерывность Процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно путем: Эластичность и гибкость Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем: Единство и полнота системность Системность достигается тремя способами: Точность и детализация 1 любой план должен быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения поставленной цели; 2 по мере перехода от оперативных краткосрочных к средне- и долгосрочным стратегическим планам точность и детализация планирования соответственно может уменьшаться вплоть до определения только основных целей и общих направлений развития фирмы.

Экономичность 1 расходы на планирование должны соизмеряться с получаемым от него выгодами; 2 вклад планирования в эффективность определяется улучшением качества принимаемых решений.

Вопросы для проведения контроля по предмету «Бизнес-план». 7 . ПРЕДМЕТА. Положения, определяющие качество образования, связанные с учебным . Показатели жизненного цикла продукции (товара). комплексную систему и обеспечивает сбалансированность плановых показателей, как по.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теория и практика планирования экономической деятельности промышленных предприятий на современном этапе. Определение качества плановой работы. Влияние маркетинга на тактические планы предприятия. Показатели объема производства в тактическом планировании. Планирование трудового обеспечения производственного процесса. Планирование инвестиционного обеспечения деятельности предприятия.

Финансовое обоснование тактического планирования. Совершенствование сложившейся системы тактического планирования российских предприятий путем адаптации ее к рыночным условия. Методические аспекты применения скользящего планирования на российских промышленных предприятиях. Организационные аспекты плановой деятельности. Рыночные условия, сложившиеся в России к началу века, предъявляют высокие требования к организации управления промышленными предприятиями.

Анализ системы бизнес-планирования предприятия на примере ТОО""

Предложена методика стратегического планирования с целью повышения конкурентоспособности отечественных строительных организаций, позволяющая более объективно оценивать собственные возможности и обоснованно выбирать стратегию развития. Предложенные методические подходы к стратегическому развитию строительной организации позволяют вырабатывать наиболее эффективные решения по формированию стратегического плана строительной организации на основе оценки ее предпринимательских возможностей с целью повышения ее конкурентоспособности.

Исследования выполнены в соответствии с программой научных исследований научной школы"Методологические проблемы эффективности региональных инвестиционно-строительных комплексов как самоорганизующихся и самоуправляемых систем". Книга предназначена для аспирантов, студентов, слушателей системы переподготовки и повышения квалификации, а также широкому кругу читателей, интересующихся современными проблемами инновационного развития страны. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Разделы бизнес плана: «Финансовый план», «Показате- ли эффективности . ственной деятельности, оптимальность структуры капитала, определяют основные .. улучшению качества товара на основе существующей технологии. Та- . Менеджеры заинтересованы в возможности контроля и управле-.

Для гибкого реагирования всех структурных подразделений предприятия на изменение рыночной ситуации требуется не просто оперативное планирование. Руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины объема продукции, принимать решения в области кредитной и инвестиционной продукции и многое другое.

Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятии производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности. Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное планирование предоставляет немало выгод: В условиях быстрых изменений в экономике для управляющих очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования.

Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством. Если работа без плана является вынужденной реакцией на уже произошедшие события, то деятельность на основе плана -- управленческая реакция на ожидаемые и запланированные явления.

Современная хозяйственная ситуация вынуждает бизнес особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию. Именно бизнес-план является наиболее прогрессивной формой подобного планирования. Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от понимания состояния дел на данный момент, четкого представления того, что бизнес намерен достичь, и планирования процесса перехода из одного состояния в другое. Данная работа освещает вопросы бизнес-планирования.

Актуальность темы исследования заключается в том, что бизнес-планирование необходимый элемент управления предприятием в условиях рыночной экономики.

Бизнес-план Уткин Э. Кочеткова А

Система плановых нормативов и показателей Автор: Глава из книги" Внутрифирменное планирование" Поделиться в соц. Любой из фундаментальных вопросов рыночной экономики типа: Высокие конечные результаты производства должны обеспечиваться на всех этапах маркетинга, планирования, организации, менеджмента, продажи, инвестирования и других видов деятельности предприятия, связанных между собой единой системой планов и норм.

В рыночных отношениях внутрипроизводственное, или внутрифирменное, планирование становится поэтому приоритетной сферой научно-практической, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности.

Текущий контроль успеваемости и промежуточная аттестация качест- ских навыков разработки бизнес-планов инвестиционных проектов . результативности, эффективности и оптимальности; детализации и резервирования (избыточности); сбалансированности и пропорциональ- . Показате-.

Назначение бизнес-плана В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ.

В условиях рынка, когда действующие цены на все продукты и ресурсы свободно устанавливаются самими конкурирующими производителями и потребителями, каждое предприятие или фирма самостоятельно решают, какие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем плановом периоде. В повсеместной экономической деятельности предприятий и повседневной жизни людей, как писал А. Маршалл, возникли известная рыночная самостоятельность и привычка каждого самому выбирать свой правильный путь, вера в собственные силы, осмотрительность и вместе с тем быстрота в выборе решений и суждениях, умение и способности предвидеть будущее и определять курс своих действий с учетом реальных целей.

Планирование деятельности стало в настоящее время экономической основой свободных рыночных отношений отдельных людей и целых трудовых коллективов, малых и больших предприятий, разных фирм и организаций, всех хозяйствующих субъектов и экономических объектов с различными формами собственности. В процессе планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения фирмами и предприятиями.

При этом производители сами стремятся к наиболее полному удовлетворению своей продукцией и услугами всех существующих потребителей, рыночные запросы которых становятся по существу будущими планами производства предприятий и фирм. Точное финансовое планирование является одной из наиболее важных составных частей успешного бизнеса.

С помощью плана можно предвидеть проблемы, и таким образом преодолеть их в будущем. В свое время классики менеджмента обратили внимание на то, что отсутствие планов на предприятии сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что является причиной плохого состояния дел или их краха.

РОЛЬ И МЕСТО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ план, проект которого он идеально имеет в самом начале работы, в том числе и в бизнесе.

Методика анализа качества произведенной продукции и потерь от брака Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно Проверка сбалансированности и оптимальности бизнес- планов, продукции предприятия как результирующие экономические показат.

Финансовый план Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый для совершенствования имеющихся и освоения новых сфер деятельности предприятия, создания новых видов и форм бизнеса. Бизнес-план -- комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и данные, обеспечивающие объективное и целостное представление о современном и будущем состоянии бизнеса.

Иначе говоря, бизнес-план -- это плановая программа оптимизации бизнеса. Подобный план может быть разработан как для только создающегося предприятия, так и для уже существующей экономической организации на очередном этапе ее развития с учетом ступени их жизненного цикла. Бизнес-план -- это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремиться фирма, как она предполагает добиться поставленный целей, и как будет выглядеть после их достижения.

Примерная структура бизнес-плана представлена в таблице 1. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося, предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития. Бизнес-планирование решает следующие важные проблемы [4]: Как видно, в отличие от традиционного плана организации бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц которые могут быть полезны новому делу.

Помимо инвесторов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики фирмы. Для начинающего предпринимателя бизнес-план - это по сути, всё, чем он может привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес-плана становится показателем надёжности серьёзности предпринимателя и его дела. Как правило, бизнес-план является отправной точкой для начала переговоров между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Составление бизнес плана

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!