1. Цели и задачи имитационного моделирования

Архитектура интегрированных информационных систем как методология моделирования бизнес-процессов. Преимущества и недостатки существующих аналогов. Выбор и обоснование типов диаграмм, используемых для описания бизнес-процесса средствами . Организационное обеспечение кредитного процесса. Моделирование и документирование бизнес-процессов в программе . Построение модели .

Ваш -адрес н.

В большинстве средств бизнес-моделирования поддерживается применение методик имитационного моделирования ИМ и функционально-стоимостного анализа ФСА для оценки времени и стоимости выполнения процесса и проведения оптимизации. Имитационное моделирование - метод исследования, основанный на том, что изучаемая система заменяется имитирующей. С имитирующей системой проводят эксперименты не прибегая к экспериментам на реальном объекте и в результате получают информацию об изучаемой системе. С помощью этого метода имитируется выполнение бизнес-процессов так, как если бы оно происходило в действительности: В результате, можно оценить временные параметры как одного, так и нескольких процессов, найти узкие места или простаивающие ресурсы.

Имитационное моделирование бизнес-процессов в системе Buisness Studio Текст научной статьи по специальности «Автоматика. Вычислительная.

Партнёры Бизнес-процессы Менеджеры, которым необходимо решить какую-либо проблему или улучшить бизнес-процесс, могут экспериментировать с различными решениями в реальной жизни, внедряя их на практике в своей компании. Например, они могут попытаться оптимизировать документооборот, заказать дорогое современное оборудование и тому подобное. Однако, это может занять слишком много времени и оказаться дорогостоящим для компании, а постоянные нововведения усложнят жизнь работников. В современных условиях эксперименты на работающем бизнесе могут обойтись компании слишком дорого.

Кроме того, эти изменения могут противоречить друг другу или быть неоптимальными для предприятия в целом. Имитационное моделирование предлагает решение этой проблемы. Имитационное моделирование является инструментом для решения проблем бизнеса. При помощи имитации можно проверять идеи или комбинации идей, искать оптимальные значения параметров для различных ситуаций.

Одна из главных причин столь низкого уровня результативности заключается в том, что анализ, на основе которого строятся оценки эффективности, часто проводится с помощью потоковых диаграмм и электронных таблиц. Хотя потоковые диаграммы и таблицы адекватно отвечают на вопрос"что", они не могут ответить на вопросы"как","когда" и"где". Бизнес-процессы слишком сложны и динамичны.

Успех любого предприятия напрямую зависит от регулярных и успешных инноваций в области информационных технологий. В настоящее время во.

Имитационное моделирование позволяет выявлять преимущества и недостатки предлагаемых решений. Анализируя альтернативные варианты реализации бизнес-процессов, определяя их количественные характеристики, например общее время выполнения процесса или коэффициенты использования трудовых ресурсов, можно отобрать вариант, наиболее эффективный с точки зрения выделенных критериев.

Основные результаты имитационного моделирования отражаются в характеристиках объектов, участвующих в моделировании: Анализ с применением имитационного моделирования можно разбить на следующие этапы: Динамическое моделирование процессов, описанных в , позволяет определять узкие места, нехватку ресурсов, время полного цикла процесса и другие его характеристики.

На основе динамического моделирования генерируется детальная статистика для поиска узких мест процесса, сравнения различных сценариев, бенчмаркинга. Для функций можно задавать время ожидания, подготовки к работе, выполнения , периодичность выполнения и показатели его стоимости. Для событий, вызывающих выполнение функций, можно задавать периодичность появления. Все указываемые таким образом данные определяют реальные условия выполнения бизнес-процесса во времени и могут успешно использоваться для проведения имитационного моделирования и получения близких к действительности результатов.

В процессе имитационного моделирования поведение объектов изображается с помощью анимационных эффектов. Собранные статистические данные о ресурсах, несогласованности параллельных бизнес-процессов и наличии узких мест можно анализировать как средствами в табличной и графической форме , так и экспортировать в другие приложения, например , для более детального анализа, построения дополнительных диаграмм и графиков.

Обзор программных продуктов бизнес-моделирования

Введение к работе Актуальность темы На сегодняшний день все больше организаций сталкиваются с необходимостью коренной перестройки, или реинжиниринга, бизнес-процессов для повышения конкурентоспособности в условиях глобализации экономики и, усложнения характера хозяйственной деятельности. Очевидно, что такая перестройка требует тщательно разработанной методологической основы и применения формальных методов для ее разработки с целью уменьшения негативных последствий неверных управленческих решений.

Понятие"Реинжиниринг бизнес-процессов" впервые было введено М. Хаммером в году в статье" : В ней отмечалось, что работы, не увеличивающие добавленную стоимость, не следует пытаться автоматизировать, от них следует избавляться. Необходим пересмотр бизнес-процессов с целью максимизации полезности для потребителя при минимизации потребления ресурсов.

Монография посвящена имитационному моделированию бизнес-процессов. Для решения этой задачи предлагается ряд формальных моделей.

Моделирование — один из способов исследования и устранения проблем, возникающих в окружающем нас мире. Говоря более строго, модель является реальным или абстрактным объектом, который заменяет представляет объект исследования в процессе его изучения, находится в отношении сходства с последним аналогия, физическое подобие и т. Наиболее естественная и важная сфера применения моделирования — анализ сложных систем, в том числе социотехнических производственных, финансовых и т.

Традиционно различают аналитическое и имитационное моделирование. Аналитическая модель, как правило, статическая ее выходы функционально зависят от входов и поэтому в ряде практических случаев может быть реализована даже с помощью электронных таблиц. К имитационным моделям прибегают тогда, когда объект моделирования настолько сложен, что адекватно описать его поведение математическими уравнениями невозможно или затруднительно.

Имитационное динамическое моделирование рассматривает модель как совокупность правил дифференциальных уравнений, конечных автоматов, сетей Петри и т.

Имитационное моделирование

Высшее техническое образование или высшее образование в области экономики и управления Навыки создания моделей деятельности предприятий и организаций в среде Опыт работы с ПК и на уровне пользователя Содержание 1. Базовые принципы и понятия методологии имитационного моделирования. Проблема оценки и анализа динамики выполнения бизнес-процессов компании и пути ее решения. Сравнительный анализ традиционных подходов и методологии имитационного моделирования.

Процессный подход к бизнес-моделированию как основа для реализации процесса имитационного моделирования.

Имитационное моделирование бизнес-процессов предприятия слушатели познакомятся с модулем имитационного моделирования ARIS Simulation.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Успех любого предприятия напрямую зависит от регулярных и успешных инноваций в области информационных технологий. В настоящее время во всем мире значительно возрос интерес к применению программных продуктов, разрабатываемых для создания и использования компьютерных моделей.

В стремлении обеспечить устойчивое экономическое положение в условиях обострения жесткой конкурентной борьбы и за привлечение бюджетных средств наиболее дальновидные компании уделяют все больше внимания разработке и внедрению современных компьютерных систем моделирования. Используемые на предприятиях системы управления производством позволяют осуществлять контроль состояния и распределения ресурсов, диспетчеризацию производства, управление документами, сбор и хранение данных о технологических процессах.

Однако указанных возможностей недостаточно для принятия эффективных управленческих решений. В связи с этим возникает необходимость разработки единой модели производства, позволяющей осуществлять комплексный анализ и прогноз развития предприятия, позволяя при этом оценить возможные риски реализации тех или иных проектов, а также их взаимное влияние. Разработка единой аналитической модели производства на современном этапе развития науки остается неразрешимой задачей, что в совокупности со стремительным прогрессом информационных технологий создает предпосылки к широкому применению средств имитационного моделирования в решении управленческих задач.

Поэтому разработка эффективной и гибкой имитационной модели производственных процессов промышленного пред- приятия является чрезвычайно актуальной задачей. Проблемы управления угольной промышленностью и перспективы ее развития исследовались такими авторами, как: При изучении работ данных авторов, было отмечено, что большинстве источников освещены следующие вопросы: Перечисленные выше авторы отмечают, что важную часть энергетической стратегии России составляет угольная промышленность.

Обучение работе в

Моделирование бизнес-процессов с 4. Имитационное моделирование Перед современными предприятиями часто встает задача оптимизации технологических процессов. Метод функционального моделирования позволяет обследовать существующие бизнес-процессы, выявить их недостатки и построить идеальную модель деятельности предприятия. Построение функциональной модели осуществляется от общего к частному - сначала описывается общая схема деятельности предприятия, затем шаг за шагом все более и более подробно описываются конкретные технологические процессы.

Такой подход весьма эффективен, однако на уровне наибольшей детализации, когда рассматриваются конкретные технологические операции, для оптимизации этих операций функциональной модели может оказаться недостаточно.

Scopri Имитационное моделирование бизнес-процессов: Системы массового обслуживания di Угольницкий Геннадий, Степан Тихонов: spedizione.

Получение знаний о методологиях и методах построения имитационных моделей; 2. Получение представлений о возможностях и способах использования имитационных моделей при исследовании информационных экономических систем; 3. Формирование способностей и умения применять имитационное моделирование для анализа и проектирования информационных экономических систем. Требования к результатам освоения дисциплины 3. Шифр направления Формируемая компетенция шифр формулировка ПК-8 способен анализировать данные и оценивать требуемые знания для решения нестандартных задач с использованием математических методов и методов компьютерного моделирования.

ПК-9 способен анализировать и оптимизировать прикладные и информационные процессы. ПК способен применять современные методы и инструментальные средства прикладной информатики для автоматизации и информатизации решения прикладных задач различных классов и создания ИС. ПК способен проектировать информационные процессы и системы с использованием инновационных инструментальных средств, адаптировать современные ИКТ к задачам прикладных ИС.

Принципы построения имитационных моделей в бизнесе, экономических и технических системах; З2. Теоретические методы имитационного моделирования; З3. Основные подходы к моделированию систем производственных процессов и систем массового обслуживания; З. Системы имитационного моделирования бизнеса, технических и экономических систем; З5.

Видеолекция Имитационное моделирование транспортных процессов

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!